Lockdown Lounge / Launchpad - 用克里斯布兰克(Guildhall Coaching Associate)回顾一下
为什么锁定休息室/ Launchpad设置?
难以思考2020年4月,并记得存在的令人难以置信的不确定性。当然,现在我们几乎没有坚定的地面来植入我们的道路进入未来,但后来,我们什么都不知道。
这是大流行吗?什么是大流行?这仅仅是全球性漫步还是长期问题?无论如何,这件事叫Zoom是什么?
我们如何作为创造性的人,现在没有表现空间,正在寻找方向和意义,意味着目的?
Jane Booth是Guildhall Coaching Associates的高级助理联系,联系了我们一些人在新项目上分享她的想法。来自任何背景的创意人,成为他们自由音乐家,演员,舞者,技术人员,创造者或董事,将受到一周的一周的缩放会议,试图挑剔两个问题。
其他人是如何应对的?我们能从他们身上学到什么?
对于每6名参与者的至少一个教练员工的比例,我们可以促进以教练方式讨论,并帮助建立那些追随这一支持和积极但挑战的环境的人的恢复力。
关于什么会议?
我认为简的天才之处在于,她把每一个课程都建立在不同的指导模式或技巧上。这意味着会议将有一个重点,并在便利的讨论的帮助下,与会者将带着一个简单和可行的计划,以建立韧性,直到下一次会议。
由Jo Hensel在5月6日的开放会议设定的基调和结构,它专注于性格优势。
在一个让房间温度稳定下来的开场白之后,一个关于教练模型或工具的简短演讲之后,紧接着是一个10分钟的讨论,讨论这个演讲提出的问题。
这讨论无法坚持这个话题。如果突破室想要以任何方式进行,那很好 - 但是由促进者决定,确保大气保持积极和开放,没有人占主导地位。
在简短的共享之后,再次重复模式,在第一个演示和同一个突破室的Jo建设中再次将该主题投入到空中并看到它降落的地方。
其他主题包括动机,拖延,迈尔斯 - 布里格斯(分解为两个会议)和弹性,在许多其他地方。
最后是一个简短的总结和一个主题、想法或问题,供“禁闭闲人”离开——在动荡的世界中度过的90分钟发人深省的平静。
为什么锁定休息室成为发射垫?
虽然很难回忆起2020年4月的情景,但更难以想象的是,在8月份,我们感觉末日就在眼前!有一种乐观的感觉,认为潮流已经扭转,工作将很快恢复正常,创意人员将无法投入足够的时间或注意力来维持足够的社区感。
所以我们枢转了意图,而不是关注应对和幸存,我们旨在茁壮成长和准备锁定结束。会议朝着增长和新世界所倾向于我们肯定的是,在拐角处。
因此,“Lockdown Lounge”的名称给了一个我们希望反映这种新的浮力情绪的名称。我们很快就会脱离我们的新发现的恢复力,所以比发射垫更好的名字(虽然'''不是一贯应用!)。
您最喜欢的是锁定休息室/ Launchpad的一部分?
它的工作原因!人们在时间后保持回报时间。虽然新的游客总是受到欢迎,但当有人回来时,新的游客总是觉得很受欢迎的人。
我也从我的其他教练那里发现了很多。这些模型,即使是我认识的,都是通过镜头折射出来的,让一切栩栩如生,让我重新思考我将来可能如何使用这些模型。
哪个是你最喜欢的会议?
我不可能挑选一个会议 - 他们都非常思考和启发。但是,必须特别提及最终会议。
正是在12月2日 - 我的生日 - 以及圣诞节前的会议,我们有更多的礼品分享感受到会议。每个人都被邀请带给他们对他们产生影响的“礼物”,或者他们在一起受益的方式。
有诗歌,书籍是分享,视频,思考......真的觉得我们都聚集在一起并肯定了我们的联合旅程感。那个会议非常不可重复解释,并将在我的记忆中保持一段时间。
以前的会议
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