2020年10月28日

伦敦市政厅学校的反种族主义:十月更新

2020年6月和7月，我们在伦敦市政厅学校举行了深入讨论，以回应全球围绕种族主义的运动，特别是反黑人种族主义和“黑人的命也重要”运动。

你可以阅读更多关于这些讨论的结果我们的最新消息．

三个月过去了，我们希望向外部社区通报我们正在开展的紧急工作的最新情况，以解决和消除我们学校的种族主义问题，以及我们还将采取哪些行动。

• 今年7月，学院聘请了一位平等、多样性和包容性方面的外部专家，帮助我们度过一些关键的第一步。为了通知这项工作，专家举行了一系列的会议“倾听和学习”小组和教职员工和学生一起度过这个夏天。学生和工作人员对这些讨论的投入和关注程度是非常显著的，特别是得到了学生领导的非洲加勒比协会的帮助，他们在他们的“倾听与学习”会议之前，与学生进行了自己的咨询，得出了一些非常有用和翔实的建议，这些建议在迄今为止的过程中被证明是无价的。
  
  
• 这些“倾听与学习”小组的主要调查结果现已与高级管理团队分享。它们涵盖了许多领域，包括培训和支持、投诉政策和程序、资源、课程多样化以及学生和教职员工的代表。在顾问的带领下，下一步是形成一个反种族主义工作队将这些发现发展成一系列可行的建议。这个“任务和完成”小组将在10月和11月举行三次会议，包括教职员工、学生团体和理事会的代表，优先考虑那些经历过种族主义的人。
  
  
• 我们预计，工作组将在本学期结束时向高级管理团队提出建议，然后这些建议将被发展成一份报告和行动计划，并将在下学期开始时(2021年1月)与全校分享。这将与一个永久的、强大的新组织的形成相吻合平等、多元及共融委员会作为学院整体治理结构的一部分，谁将对学院实施这一行动计划负责，谁将负责解决长期内所有形式的边缘化和歧视问题。
  
  
• 我们预计，工作队的一项重要建议将是任命一名领导平等与多样性的高级职位这将作为行动计划实施的一部分得到推进。
  
  
• 与此同时，各部门将继续自己的反思、讨论和发展与其领域相关的行动，同时确保他们与更广泛的学院工作保持联系。特别是，《代理方案》发布的行动计划进展迅速，已完成下列行动:
  
  
  • 我们建立了一个变革代理咨询小组，其成员的目标是尽可能具有交叉代表性，并将不断进行审查
    
    
  • 一个对代理方案进行全面审查它的课程、文化和节目正在进行中，以期使我们的课程非殖民化，使我们的节目多样化
    
    
  • 作为审查的一部分，我们已任命一名独立顾问接收代理校友的帐户他们在训练中经历过种族歧视。顾问将编写一份独立报告，概述该方案的文化，并提出明确可行的建议
    
    
  • 为代理方案内的工作人员提供培训在平等、多样性和包容性方面发生了变化;无意识的偏见;创造包容性环境;保障和安全空间。在12月和1月，我们的代理员工将接受关于人际和系统种族主义的具体培训。这种培训辅以定期的反思课程，由接受过团体动力学和制度性种族主义培训的独立心理治疗师领导，确保培训深入人心，并将学习应用于部门内现有的文化和流程。
    
    
  • 此外,特定的教育资源在反种族主义中，同盟关系和无意识的偏见现在是可用的从学校图书馆借阅
    
    
  • 许多的主要人员任命已在代理方案内为确保一个更有代表性的工作人员机构作出了努力。认识到还有很长的路要走，该部门继续与人力资源部门合作，以确保我们的招聘流程与传统上在我们部门中代表性不足的人接触，并积极鼓励他们申请
    
    
  • 我们正在与一些外部专家，包括我们在多元化学校倡议的合作伙伴

全校采取的其他行动包括:

• 我们已经复习过了学校的学生投诉程序(当一名学生对另一名学生提出投诉时)以确保尽可能透明。接下来，我们会向原投诉人报告调查结果摘要。
  
  
• 我们提供了更明确地指导如何投诉工作人员在学校的内部网上，MyGuildhall．
  
  
• 的过程微侵犯的匿名报告现在是通过传送门到位的吗MyGuildhall．这个日志使我们能够跟踪行为模式，并将这些信息传播给相关的高级员工，以便迅速解决和消除任何歧视行为模式。
  
  
• 我们有增加了对黑人学生的心理健康支持透过学校的辅导服务。

我们知道还有许多工作要做，这只是未来数月和数年旅程的开始。我们再次感谢到目前为止为我们的进步付出时间和精力的每一个人。我们将继续为您提供最新消息。

林恩·威廉姆斯校长
Sean Gregory，副校长兼创新与参与总监