2020年10月28日

市政厅学校的反种族主义:十月更新

2020年6月和7月，我们在市政厅学校举行了密集讨论，以应对全球种族主义运动，特别是反黑人种族主义运动和“黑人的命也是命”运动。

你可以阅读更多关于这些讨论的结果我们的最新更新．

三个月过去了，我们想让我们的外部社区了解我们正在进行的紧急工作，以解决和消除我们学校的种族主义，以及还将采取什么行动。

• 今年7月，学院聘请了一位平等、多样性和包容性方面的外部专家，帮助我们通过一些关键的第一步。为了宣传这项工作，专家举行了一系列的“听和学”小组和教职员工和学生一起度过了整个夏天。学生和教职员工对这些讨论的投入和关注程度非常高，尤其是得到了学生领导的非洲加勒比协会的帮助，该协会在他们的听与学会议之前，对学生进行了自己的咨询，导致了一些非常有用和信息丰富的建议，这些建议在迄今为止的进程中被证明是无价的。
  
  
• 这些“听与学”小组的主要发现现已与高级管理团队分享。它们涵盖了许多领域，包括培训和支持、投诉政策和流程、资源、多样化的课程，以及学生和教职员工的代表。在顾问的领导下，下一步是组建一个反种族主义特遣部队将这些发现发展成一系列可行的建议。这个“任务和完成”小组将在10月和11月召开三次会议，成员包括教职员工、学生和理事会的代表，优先考虑那些经历过种族主义的人。
  
  
• 我们预计，专责小组将在本学期末向高级管理团队提交其建议，然后将这些建议发展成一份报告和行动计划，并在下学期(2021年1月)开始时与整个学院共享。这将与一个永久而强健的新组织的形成相吻合平等、多样性和包容委员会作为学院整体治理结构的一部分，他将要求学院对该行动计划的实施负责，并将负责解决所有形式的边缘化和歧视的长期问题。
  
  
• 我们预期专责小组的主要建议之一将是委任一位领导平等和多样性的高级职位这将作为实施行动计划的一部分进行推进。
  
  
• 与此同时，各部门将继续自己的反思、讨论和发展与各自领域相关的行动，同时确保它们与更广泛的学院的工作保持联系。特别是，代理方案发布的行动计划正在迅速取得进展，并已完成下列行动:
  
  
  • 我们已经建立了一个改革代理咨询小组，其成员的目标是尽可能具有交叉代表性，并将不断加以审查
    
    
  • 一个全面审查代理方案正在进行中——它的课程、文化和规划，以非殖民化我们的课程和多样化我们的剧目
    
    
  • 作为审查的一部分，我们已经任命了一位独立顾问收到帐户从代理校友他们在训练中经历了种族主义。顾问将编写一份独立报告，概述该计划的文化，并提出明确和可行的建议
    
    
  • 为署理计划内的工作人员提供培训平等、多样性和包容;无意识的偏见;创造包容的环境;保护和安全空间。12月和1月，我们的代理员工将接受人际和系统种族主义方面的专门培训。该培训由接受过团体动力学和机构种族主义培训的独立心理治疗师领导的定期反思会议作为补充，确保培训深入人心，并将学习应用到部门现有的文化和流程中。
    
    
  • 此外,特定教育资源反种族主义，同盟和无意识偏见现在可用来自学校图书馆
    
    
  • 大量的关键员工的任命已在代理方案内作出规定，以确保一个更具代表性的工作人员机构。认识到仍有一段路要走，部门继续与人力资源部门合作，以确保我们的招聘过程涉及，并积极鼓励来自那些传统上在我们行业中代表不足的人的申请
    
    
  • 我们正在与一些外部专家包括我们在“多元化学校倡议”的合作伙伴

已采取的其他全校行动包括:

• 我们回顾了学校的学生投诉程序(当一个学生对另一个学生提出投诉时)，以确保投诉尽可能透明。接下来，调查结果的摘要将被报告给原申诉人。
  
  
• 我们提供了对如何投诉员工有更清晰的指导在学校的内部网上，MyGuildhall．
  
  
• 一个过程微侵犯的匿名报告现在是否通过门户网站到位MyGuildhall．这一记录使我们能够跟踪行为模式，并将这一信息传播给相关的高级工作人员，以便迅速处理和消除任何歧视性行为模式。
  
  
• 我们有增加了对黑人学生的心理健康支持通过学校的咨询服务。

我们知道还有很多工作要做，这只是未来几个月和几年旅程的开始。我们再次感谢所有为我们的进步付出时间和精力的人。我们将继续与您保持联系。

林恩·威廉姆斯,主要
肖恩·格雷戈里，副校长兼创新与参与主任